進(jìn)口報(bào)關(guān)經(jīng)驗(yàn)分享
——選擇我們，就是選擇順利通關(guān)！
報(bào)關(guān)部聯(lián)系人：    韓旭（Yami Han）
       （全國(guó)聯(lián)網(wǎng)操作，無(wú)縫對(duì)接，一鍵式操作，為您提供“全球進(jìn)口報(bào)關(guān)通關(guān)服務(wù)”）
----------------“報(bào)關(guān)問題咨詢,3分鐘搞定您的報(bào)關(guān)問題”--------------
一、退運(yùn)進(jìn)口報(bào)關(guān)需要哪些資料呢
1、退運(yùn)申請(qǐng)報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)明退運(yùn)原因。 
(是肉眼即可看出的貨物退運(yùn)理由，因?yàn)橥诉\(yùn)貨物海關(guān)一般都會(huì)開箱查驗(yàn)的) 
2、出口地海關(guān)的原出口貨物已實(shí)際離境的，包括原出口貨物報(bào)關(guān)單(或復(fù)印件)以及隨附的原出口合同、、提運(yùn)單及裝箱清單
3、海關(guān)已簽發(fā)出口退稅報(bào)關(guān)單的，須向海關(guān)提供企業(yè)所在地主管出口退稅的縣級(jí)以上稅務(wù)的，其貨物未辦理出口退稅的或所退稅款已退回稅務(wù)《出口商品退運(yùn)已補(bǔ)稅》。
4、買賣雙方退運(yùn)協(xié)議等資料。( 能提供國(guó)外具有的商品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的相關(guān)貨物品質(zhì)不良或規(guī)格不符的檢驗(yàn)書)
二、出口退運(yùn)（進(jìn)口退運(yùn)單談）三點(diǎn)注意：
1、不要出口，
2、不要超過(guò)一年，
3、要是質(zhì)量問題（要有檢測(cè)報(bào)告），三點(diǎn)同時(shí)滿足才可以免稅退運(yùn)。
三、返修要注意的問題：
1、要繳納保證金，
2、根據(jù)情況看要不要檢測(cè)報(bào)告。
四、出口退運(yùn)時(shí)效一般要多久：
1、普通貨物及散雜貨：一般要7個(gè)工作日左右
2、化工品：這個(gè)一般難度較大，預(yù)計(jì)7-10個(gè)工作日 以上只是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，如要清關(guān)順利，必須到港前準(zhǔn)備好所以資料并審核好單證。如需要清關(guān)加急要跟我及時(shí)溝通，公司會(huì)加急處理。

一、辦理退運(yùn)先要考慮以下幾點(diǎn)問題：
1、退運(yùn)貨物的貨物方向：是從國(guó)外退回來(lái)國(guó)內(nèi)，還是在國(guó)內(nèi)退回國(guó)外？
2、退運(yùn)原因？
3、貨物進(jìn)/出口是否滿一年
4、原進(jìn)/出口貿(mào)易方式？是一般貿(mào)易出口？還是方式？
5、出口退稅問題，是否已退稅？
二、一般貿(mào)易貨物報(bào)關(guān)實(shí)際離境出口后，因質(zhì)量不符、延誤交貨等原因需退運(yùn)進(jìn)口的， 由企業(yè)向現(xiàn)場(chǎng)海關(guān) 提出申請(qǐng)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)海關(guān)審批后辦理退運(yùn)貨物進(jìn)口手續(xù)。
&需提供以下資料：
1、退運(yùn)申請(qǐng)報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)明退運(yùn)原因。（是肉眼即可看出的貨物退運(yùn)理由，因?yàn)橥诉\(yùn)貨物海關(guān)一般都會(huì)開箱查驗(yàn)的）
2、出口地海關(guān)的原出口貨物已實(shí)際離境的，包括原出口貨物報(bào)關(guān)單（或復(fù)印件），以及隨附的單據(jù)
3、海關(guān)已簽發(fā)出口退稅報(bào)關(guān)單的，須向海關(guān)提供企業(yè)所在地主管出口退稅的縣級(jí)以 上稅務(wù)的證 明，其貨物未辦理出口退稅的或所退稅款已退回稅務(wù)《出口商品退運(yùn) 已補(bǔ)稅》。
4、買賣雙方退運(yùn)協(xié)議等資料。（能提供國(guó)外具有的商品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的相 關(guān)貨物品質(zhì)不良 或規(guī)格不符的檢驗(yàn)書）

&來(lái)自各地的貨物進(jìn)口客戶，如果您還有不明白的地方，隨時(shí)都可以聯(lián)系我，我會(huì)時(shí)間給您提供合理的進(jìn)口建議方案。
一、退運(yùn)先要搞清楚幾個(gè)問題才可以給客戶更好的意見：
1、是要搞清楚是什么原因造成的退運(yùn)？
 如果是不合格退運(yùn)是否有第三方不合格檢測(cè)報(bào)告？
2、時(shí)間問題，貨物進(jìn)出是否滿一年，超過(guò)一年的和沒超過(guò)一年的要做分別處理 ？
3、原進(jìn)出口貿(mào)易方式？是一般貿(mào)易出口？還是方式？還是不正常渠道出口？
4出口退問題，是否已經(jīng)退？如果退，肯定要你補(bǔ)回去
5、其他問題：有沒有收匯？有沒有退？有沒有核銷？
退運(yùn)貨物的貨物方向：是進(jìn)來(lái)不出去了，還是翻修后再出口？
6、貨物的數(shù)量、貨值、是部分退運(yùn)、還是全部退運(yùn)等貨物信息。
　有不少客戶會(huì)遇到這樣的情況，例如我出口的一票板材運(yùn)到美國(guó)，結(jié)果因?yàn)榘宀牟环纤麄兊囊缶芙^接受，這樣的話產(chǎn)品只能退回國(guó)內(nèi)，而國(guó)內(nèi)還得進(jìn)行清關(guān)。出口流程啥的我都懂，但是被退回來(lái)該怎樣清關(guān)就不太了解了。
　——那遇到這樣的情況自己不能解決，你該怎么辦呢？
　　既然自己不明白，那何不找個(gè)做這行的人士來(lái)處理呢！不僅速度快而且省心。那么出口退運(yùn)報(bào)關(guān)會(huì)遇到哪些問題呢:出口貨物退運(yùn)進(jìn)口報(bào)關(guān)需要哪些資料？退運(yùn)至保稅區(qū)返修再出口怎么辦理？什么情況可以按照退運(yùn)辦理進(jìn)口手續(xù)？二手設(shè)備進(jìn)口沒有商檢如何快速報(bào)關(guān)？出口貨物退運(yùn)返修如何申報(bào)？轉(zhuǎn)口貿(mào)易如何報(bào)關(guān)？退運(yùn)貨物進(jìn)口怎么申報(bào)就不用交稅？
　　不同情況的貨物退運(yùn)進(jìn)口方案不同，不同進(jìn)口貨物進(jìn)口方案也不同，.進(jìn)口報(bào)關(guān)團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)客戶的具體情況設(shè)計(jì)佳、合理的進(jìn)口清關(guān)方案。

一、出口退運(yùn)的復(fù)雜性（&進(jìn)口退運(yùn)請(qǐng)電話聯(lián)系我）
&出口退運(yùn)是一種形式的進(jìn)口
出口退運(yùn)的貨物是先出口后返進(jìn)口，因而無(wú)需征進(jìn)口關(guān)稅，但是對(duì)于海關(guān)而言，必須判定進(jìn)口貨就是原來(lái)出口的貨物，既沒有經(jīng)過(guò)加工改制，也沒有換貨，才能夠商檢程序。如此，出口商需要提供出口報(bào)關(guān)時(shí)的單據(jù)以兩者的相關(guān)性，還應(yīng)提供退運(yùn)協(xié)議和說(shuō)明退運(yùn)理由的退運(yùn)申請(qǐng)。如果貨物出口已超一年，海關(guān)一般因?yàn)闊o(wú)法判定兩批貨物的相關(guān)性而不接受退運(yùn)。
由于產(chǎn)品出口一般都享有出口退稅，退運(yùn)表示貨物實(shí)際并沒有真正出口，就不應(yīng)享有退稅。因此海關(guān)在同意貨物退運(yùn)前還有個(gè)前提，就是出口商必須放棄因出口而的退稅利益，即已退稅的要補(bǔ)稅，未退稅的要。
二、退運(yùn)貨物范圍，貨物進(jìn)出境后，有下列情況的，可由發(fā)貨人或收貨人向海關(guān)申請(qǐng)辦理退運(yùn)手續(xù)，
1、質(zhì)量不合格。且雙方達(dá)成書面退運(yùn)協(xié)議；
2、貨物的型號(hào)與購(gòu)貨合同的規(guī)定不符
3、錯(cuò)發(fā)、錯(cuò)運(yùn)而造成的溢裝、漏卸而退運(yùn)的貨物；
4、海關(guān)按規(guī)定責(zé)令退運(yùn)的貨物
三、退運(yùn)或返修品進(jìn)口清關(guān)需要哪些資料，
1、企業(yè)退運(yùn)申請(qǐng)報(bào)告（詳細(xì)說(shuō)明退運(yùn)及不合格原因）
2、與外商之間的退運(yùn)協(xié)議（如果全外文，請(qǐng)備外文譯漢一份）
3、外商的質(zhì)量不合格說(shuō)明要翻譯成中文加斧章+原件英文加蓋章
4、外出具的相關(guān)未結(jié)匯
5、退稅局出具的相關(guān)未退稅或退稅已補(bǔ)稅
----進(jìn)暢口報(bào)關(guān)新聞角——
 It wasn't always like this。 Even a decade ago， most private businesses had a policy of free access。 It simply didn't occur to managers that the proper thing to do was to distrust people。
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